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工作到位的8大细节【精品贴】
栏目:社会讲堂 2019-01-04

阅读:1061次

作者:hebe

 
    工作到位的8大细节
    1.汇报工作说结果
    不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

    2.请示工作说方案。
    不要让老板做问答题,而是哟让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案,并表达自己的看法。

    3.总结工作说流程
    做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

    4.布置工作说标准
    工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范,又规划了工作边界。

    5.关心下属问过程
    关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述的越详细越好。关心下属就是关心细节,明确让下属感动的点和面。

    6.交接工作讲道德
    把工作交接中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未完成的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

    7.回忆工作说感受
    交流多说自己工作中的感悟,哪些是学的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

    8.领导工作别瞎忙
    比尔·盖茨说过:“一个领袖如果每天很忙,就证明一件事,能力不足。”

     如果作为领导者的你很忙,不妨问自己四个问题:
          我在忙什么
          我忙的事情有多大价值?

           我做的事情别人会不会做?
          我为什么这么忙?
    不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实地面对自己,该停一停,给自己充充电!
   

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